Maseya Nivînê ya Muayeneya Bijîjkî ya Ss an Metal bi Çermê Rûyê Paqijkirina Hêsan

1.Felsefeya şirketê çi ye?

Felsefeya Karsaziyê: Xerîdar, nûbûnek serbixwe, bi domdarî û bê guman pêşve diçin, bi biryar berpirsiyariyên milê xwe.

Xerîdar: Daxwazên xerîdar-rêveber, nirxa lêzêdekirî ya hilberan pêşve bibin û pirsgirêkên xerîdar çareser bikin.

Nûbûnek serbixwe: Ji xerîdaran hilber û çareseriyên pêşbaziyê peyda bikin da ku pergala xwe ya ji bo mafên milkiyeta rewşenbîrî ava bikin.

Bi domdarî û bê guman pêşve bibin: Di pêşbaziyê de bi pêşkeftina domdar re navneteweyî û profesyoneltir bibin.

Berpirsiyariyên bi îrade: Bi felsefeya hevkariyê ya vekirî tevbigerin, berpirsiyariyên civakî hilgirin ser milê xwe û daxwazên civakî çareser bikin, û her weha bi hev re jîngehek ahengdar ava bikin.

Di warê modela karsaziyê de, modela karsaziya makro ya pargîdaniyê xerîdar û pîşesaziyê-rêveber e, û pêşveçûna hilberan ji hêla daxwazên xerîdar û civakê ve tê rêve kirin.Tenê nirx û sedema hebûna şirketê ew e ku ji xerîdaran re xizmetên tam û di wextê de peyda bike.

2.Meriv çawa di Hilberînê de Kontrola Kalîteyê bicîh tîne?

Pêşîn, em nêzîkatiyek ji bo kontrolkirina kalîteyê diafirînin û belge dikin.Ev tê de: Ji bo her hilberek standardên kalîteyê diyar dike.

Hilbijartina rêbaza kontrola kalîteyê.

Diyarkirina hejmara hilberan/heviya ku dê bêne ceribandin.

Afirandin û perwerdekirina karmendan ji bo kontrolkirina kalîteyê.

Afirandina pergalek ragihandinê ji bo raporkirina kêmasiyan an pirsgirêkên potansiyel.

Dûv re, ji bo pêkanîna kêmasiyan proseduran biafirînin.Tiştên jêrîn bihesibînin: Ger tiştên qutbûyî werin dîtin dê kom werin red kirin.Dê ceribandinek din û xebata tamîrkirinê ya potansiyel tê de hebe.Hilberîn dê were sekinandin da ku êdî hilberên xeletî neyên afirandin.

Di dawiyê de, rêbazek bi bandor bikar bînin da ku sedema bingehîn a kêmasiyê nas bikin, guheztinên hewce bikin, û piştrast bikin ku hemî hilber bê xeletî ne.